為進一步夯實基礎、建強隊伍、提升管理，督導第一次現場會的問題整改情況。2020年10月20日起，鳴環農牧組織召開為期3天的第二階段現場會?？偨浝韺O惠軍、技術總監王昌明以及種禽部、孵化中心、人力行政部、采購部等部門負責人和各場管理人員參加會議。
在各場（廠）區，入會人員各司其職，分兵把口，對各自分管的領域，有針對性地開展工作。技術中心及種禽部圍繞養殖場生物安全、雞舍內環境控制、雞群健康管理、飼喂程序及體重控制、公雞的管理、種蛋的管理等相關情況逐一進行檢查，對飼料庫、墊料庫、種蛋庫等進行了現場督導，對藥品庫進行了重點抽查。人力行政部及采購部圍繞各場區生活、辦公場所的規范化、標準化管理進行了細致的檢查，對辦公物品的擺放、宿舍用品的配置、伙房餐廳的衛生管理、洗澡間及更衣室的物資配備、物資庫及各個庫室的物資狀態、數量進行實地盤查。孵化中心主任對各場（廠）區的周邊環境、配電室、發電機房、鍋爐房、水泵房、維修房等現場進行檢查、考核。
在現場會期間，孫惠軍總經理強調：
一是要關愛員工。各場（廠）區要因地制宜，最大限度地創造條件，進一步提升一線員工的食宿水平。冬季將至，要提前對各場（廠）區的供暖情況進行排查。
二是要關注疫情。根據專家分析，今冬明春的疫病形勢較為嚴峻，各經營單元務必高度重視生物安全工作，提升生物安全意識，將有關防疫工作做細做實。要高度關注空舍期的雞舍整理工作，在嚴控空舍期的清理、沖洗、消毒工作質量的同時，對所有設備、設施進行徹底的檢修，確保以最好最優的狀態迎接新批次種雞上欄。要關心細節，種禽生產的各個環節，都要從細節抓起，從小事做起，細節決定成敗。
三是要提高意識。要牢固樹立涵蓋種禽生產全過程的質量意識，核心是種蛋質量和雛雞質量；要牢固樹立最大限度滿足內外部客戶需求的服務意識，關鍵是認識到位、行動到位；要牢固樹立鳴環農牧的品牌意識，只有做好品牌，才能在激烈競爭的市場競爭中占有一席之地，才能有一定話語權。
四是要轉變觀念?，F場會不是簡單的檢查衛生，而是要通過全面、系統的現場檢查，發現在日常生產生活中存在的一些習以為常的問題；是要在現場檢查中，針對發現的問題進行適時、實地的培訓和指導；是要在現場協調解決掣肘一線管理者的雜事、瑣事和麻煩事，讓一線管理把精力集中到如何提高生產成績、如何提升產品質量等核心事項上來。
在現場會期間，孫惠軍總經理還針對各場（廠）區的實際情況，對相關具體工作做出了部署和安排。
通過本次現場會實地查驗，入會人員一致認為，各場（廠）區的現場管理水平與之前相比，有了顯著的提升，但在細節方面仍存在差距，下一步現場管理的重點將逐漸向精細化和標準化管理縱深推進。
