孵化中心品控管理具體落實在哪些方面？目前都取得了哪些成效？走，跟鳴環小新一起去看看吧~
01# 定標準 #
孵化中心完善各崗位“SOP”，嚴格按標準進行操作。
02# 嚴執行 #
各工序嚴格執行規范流程，加大督查力度，嚴把雛雞出廠關，在出廠前全部進行檢查和二次復查，現場主管對檢查情況進行抽查，從細節把控，形成了跟蹤、檢查、整改、完善的良性循環。
03# 重培訓 #
“請進來，走出去”，對標益生等行業標桿企業，多次到益生交流學習，同時請來行業專家現場培訓交流，提高員工的操作水平和規范意識。
04# 抓細節 #
對雛雞裝車起始時間、車內分布等情況進行監控，提醒客戶車輛合理裝載，避免裝載過多發生意外，尤其在夏季高溫來臨時，加強運輸車的通風散熱。
升級雞苗外包裝箱，蓋質檢章，做到源頭可追溯。
近年來，孵化中心嚴抓品控管理工作，并長期堅持，形成常態。隨著員工思想意識的提高，工作常用的器械清洗更加徹底，廠區內衛生清潔工作也更加到位，檢測中心對其進行環境檢測的合格率也有了大幅提升。
經過長期的定標準、嚴執行、重培訓、抓細節，形成了計劃、實施、檢查、行動的“PDCA”循環，不僅員工的工作狀態和工作習慣更加向好，受精蛋孵化率、百枚種蛋健雛數等生產指標顯著提升，出雛品質也更加優秀，得到高中端客戶的一致好評。
