6月30日-7月1日，鳴環農牧干部團在董事長宋永先生的帶領下到青島海爾集團觀摩學習，并在康成書院進行企業文化研討。
30上午，董事長一行抵達海爾信息產業園后，在海爾集團總裁辦平臺戰略總監、人單合一交互中心院長杜崇飛先生的陪同下，參觀了海爾集團剛剛落成的新文化展館三個別具特色的展區。
海爾傾力打造的“卡奧斯”生態品牌展區充滿了科技感。
此品牌依托當今世界頂尖的5G技術、AI智能、大數據、物聯網等先進技術，打造了衣聯網、食聯網、空氣網、水聯網等高端設備系統，為人類未來的智能生活、智慧家居描繪了一幅全方位的生態藍圖。
在海爾文化展館，我們聽著講解員講述海爾的故事，跟隨一部紀錄片，回到了改革開放初期的那個年代。那時的海爾，還只是一家普通的電冰箱生產小廠，曾一度面臨資金短缺，瀕臨破產的困境，在夾縫中艱難求生。1984年，青島電冰箱總廠連續換了三任廠長，但由于缺乏管理，企業狀況仍無好轉。同年12月，張瑞敏開始兼任青島電冰箱總廠廠長。最令人小伙伴們印象深刻的是，因為出現質量問題，張瑞敏一把大鐵錘砸毀了76臺冰箱。以當時的市場行情，一臺冰箱的價格相當于一位普通工人兩年的工資。
這一錘，徹底砸醒了海爾人的質量意識，也由此砸出了一個世界名牌。
小伙伴們驚嘆于這破天荒之舉的同時，也紛紛感慨，質量是企業的生命線，以后一定要繃緊這根弦，堅守質量底線。
在經歷了砸冰箱之后的發展歷程中，海爾又先后進行了兩次大的變革，一是砸組織，推動創客小微發展模式，二是砸標簽，構筑共贏進化的生態圈。
海爾文化：企業是人、文化是魂。
海爾精神：誠信生態、共贏進化。
下午，在謙園里，杜老師為大家講解了海爾先進的“人單合一”管理模式。
在當今的物聯網時代，“人單合一”是全球領先的管理模式，也是海爾高速發展的重要基石。
大家認真聆聽并仔細記錄，琢磨著如何能把這種先進模式帶回家，應用到日常的工作中去。
7月1日，董事長一行到城陽國學公園里的“康成書院”，舉辦了一場內容豐富的文化研討會。
在本次研討會中，鳴環特別邀請了原山東六和集團第一任文化總監，青島農業大學資深教授郭炳燦老師。
郭老師為大家講述了為什么要辦企業、如何辦企業、企業的使命以及社會價值等問題。
董事長宋永為大家描述了鳴環愿景和使命的由來，總經理孫惠軍講述了未來的戰略規劃和發展方向。
大家通過團隊共創、頭腦風暴等方式對鳴環農牧核心文化理念進行深入研討，初步形成了鳴環農牧在新時代、新戰略、新場景下企業核心文化理念的精準表述與解讀，實現與企業發展的匹配與融合。
本次為期兩天的青島之旅，開拓了鳴環干部們的視野，“人單合一”打造了創客模式，打破了部門之間的壁壘。通過文化研討會過程中的“畫廊漫步”、“魚缸會議”等不同形式的交流，統一了思想，建立了信任，融合了團隊，鳴環團隊的組織效率將得到較大的提高。
