2022年7月17日，山東鳴環(huán)農(nóng)牧發(fā)展有限公司2022年上半年工作總結(jié)大會于總部會議室順利召開。鳴環(huán)農(nóng)牧董事長宋永、總經(jīng)理孫惠軍、副總經(jīng)理李淑青、種禽公司總經(jīng)理郭培利等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部、業(yè)務(wù)骨干參加了本次會議。2022年7月17日，山東鳴環(huán)農(nóng)牧發(fā)展有限公司2022年上半年工作總結(jié)大會于總部會議室順利召開。鳴環(huán)農(nóng)牧董事長宋永、總經(jīng)理孫惠軍、副總經(jīng)理李淑青、種禽公司總經(jīng)理郭培利等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部、業(yè)務(wù)骨干參加了本次會議。
本次會議由鳴環(huán)農(nóng)牧企管部經(jīng)理丁志剛主持。
會上，各業(yè)務(wù)單元、職能部門全面回顧了 2022 年上半年的主要工作，總結(jié)了取得的業(yè)績與亮點，分析了存在的問題與不足，提出了下半年的思路與打算；財務(wù)部對2022 年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了系統(tǒng)的財務(wù)分析并對下半年的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了說明；企管部通過人力資源現(xiàn)狀、組織能力建設(shè)、績效目標(biāo)達(dá)成、現(xiàn)場管理評價、降本增效成果等多個維度對2022年上半年的管理情況進(jìn)行了全面的展示。
會上，對在“6S”管理和“降本增效”工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行了表彰。孵化中心在6s管理考評中獲得“現(xiàn)場管理標(biāo)桿”榮譽稱號。中心庫在降本增效工作方面表現(xiàn)突出，獲得“降本增效標(biāo)桿”流動紅旗和精美獎品。
各部門匯報完畢后，孫惠軍總經(jīng)理代表經(jīng)營團(tuán)隊向大會作了工作報告，對鳴環(huán)農(nóng)牧半年來的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧，對各部門上半年的工作進(jìn)行了簡要的點評，對下半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，對工作表現(xiàn)突出，成績卓著的個人進(jìn)行了表彰。
市場部經(jīng)理宮在珍、孵化中心經(jīng)理姚恩、第十種雞場場長萬永勤等受到表彰并獲得了精美獎品。
會上，孫惠軍總經(jīng)理還與大家共同分享了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本概念以及如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的知識，并從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度，通過對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的精準(zhǔn)分析，提出鳴環(huán)農(nóng)牧在未來的發(fā)展中，如何進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中砥礪前行。
董事長發(fā)表重要講話
會議最后，鳴環(huán)農(nóng)牧董事長宋永先生發(fā)表重要講話，代表公司董事會對大家半年來的齊心協(xié)力和辛勤付出表示了感謝，并重點強調(diào)了如下幾個方面：
一、要認(rèn)清發(fā)展形勢，強化經(jīng)營思維，增強責(zé)任感、緊迫感和危機感。
大家都要緊緊對照年初制定的“學(xué)文化、干教練；拓市場，優(yōu)渠道；保質(zhì)量，提指標(biāo)；控成本，降費用”二十四字工作方針，做到心中有數(shù)，做足準(zhǔn)備。我們要在公司全員倡導(dǎo)并樹立“人人都是經(jīng)營者”的經(jīng)營觀念，增強每一個人的工作責(zé)任感、緊迫感和危機感，緊盯影響企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的重點指標(biāo)，全方位、多維度推進(jìn)“降本增效和開源節(jié)流”。
二、要提振發(fā)展信心，壓實責(zé)任主體，強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
要牢牢記住“持續(xù)打造鳴環(huán)雞苗品牌和積極推進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)”這個工作主線，全方位、多維度推進(jìn)“降本增效和開源節(jié)流”，提振發(fā)展的信心，壓實責(zé)任主體，強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以身作則在企業(yè)內(nèi)傳遞正能量，形成人人爭先、主動作為的良好組織氛圍。推動高韌性組織的打造，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、要激發(fā)人才效能，保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)強化學(xué)文化、干教練、帶隊伍。
人才是一切事業(yè)的根本。鳴環(huán)事業(yè)的發(fā)展需要發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才、激活人才。“德才兼顧，適才適崗”是我們的人才理念，重視人才的培養(yǎng)。只有人才效能得到充分的發(fā)揮，一個企業(yè)的組織效能才能從根本上得到改變。“學(xué)文化、干教練、帶隊伍”，這是做好鳴環(huán)干部的九字真言。鳴環(huán)企業(yè)文化的本質(zhì)是共贏文化。實現(xiàn)與員工、客戶、行業(yè)、社會的共贏，是全體鳴環(huán)人孜孜不倦的追求和奮斗目標(biāo)。
董事長最后強調(diào)，鳴環(huán)企業(yè)文化的本質(zhì)是共贏文化。實現(xiàn)與員工、客戶、行業(yè)、社會的共贏，是全體鳴環(huán)人孜孜不倦的追求和奮斗目標(biāo)。全體鳴環(huán)人要在董事會的指引下，在經(jīng)營管理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的崗位上，堅定信念、不忘初心， 以績效為驗證、以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持經(jīng)營思維和目標(biāo)導(dǎo)向，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新突破，打造鳴環(huán)可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力；全體鳴環(huán)人要以先進(jìn)模范為榜樣，爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超發(fā)展，為把鳴環(huán)打造成一個 “員工有幸福、客戶有價值、行業(yè)有促進(jìn)、社會有貢獻(xiàn)” 的多方共贏生態(tài)平臺而努力奮斗！
一月一次績效會，半年一次全面總結(jié)，通過每次會議，促成團(tuán)隊及時反饋，精準(zhǔn)剖析，完善計劃，共同進(jìn)步，為鳴環(huán)對內(nèi)打造職業(yè)化干部隊伍夯實了基礎(chǔ)。
