神州英才王海濤、姜鵬兩位講師，就4R運營管控中的具體內容進行講解，現場互動頻繁、氣氛熱烈。課程以分組PK 的方式開展。
王海濤老師通過哈佛案例分享會，詮釋了企業戰略運營管控中的幾大要素。如何成為戰略管理者，如何制定戰略目標，如何通過4R運營管控工具，且要落地實施并實現工作可執行。
結果思維訓練、YCYA工具使用、現場制作月報月計劃、模擬召開質詢會，讓每位學員深刻領會工作必須有目標、有方向、有計劃、有結果，工作結果必須有時間、有價值，是可量化、可考核的。
課程過程中，學員針對此次學到的知識，進行了多次實操工具現場模擬訓練，講師與學員之間親密互動，積極發言，在輕松歡樂的學習氛圍中，感受到《計劃運營管控體系》帶給我們工作上的益處。
鳴環禽業宋永理事長對獲得第一名的小組頒獎，并要求全體學員一定要學以致用、不斷提高。
